行政工作： 1、建立并完善公司行政管理体系，制定和完善行政管理制度，编制年度工作计划；
2、拟订行政成本预算，并控制各项行政费用支出；
3、每周、每月、每季组织公司各部门工作列会，听取各部门相关管理工作汇报，并提出改善工作的建议；
4、负责抓好公司各部门工作计划的落实，根据工作计划和目标责任指标，定期不定期组织检查落实情况，及时向公司领导反馈信息；
5、塑造、维护和传播积极、正面的企业文化，塑造良好的企业对外形象；
人资工作： 6、全面统筹规划公司人力资源的战略规划，提高人力资源竞争力推动企业战略目标的实现；
7、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
8、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
9、拟订人力资源成本预算，并监督控制预算的执行；
10、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
其他工作： 11、全面主持公司的日常人事行政事务的管理工作，对公司人事、行政、后勤等工作进行监督管理；
12、协调各部门之间的矛盾，确保各部门工作有序运转；
13、完成上级领导交办的其他临时工作任务。
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