1、根据团队的业绩指标,负责制定、带领和实施营销计划,完成预定指标;
2、对营销团队负责,做好营销团队的管理工作;
3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。 4、控制服务质量:整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。 5、绩效管理:每日营业结束前,掌握营业当天业务开展情况;
明确每个各员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;
发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。
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