1、负责制定并不断优化公司绩效管理制度、标准及流程，严格组织贯彻落实相关制度和流程；
2、根据公司战略和各业务系统预算指标组织制定目标责任书，并及时进行维护、校对，发挥监督监控的作用；
3、组织开发并引入、推广科学合理的绩效管理工具、方法和手段，根据不同的业务系统的特点，有针对性的实施相应的绩效管理工具和方法；
4、组织执行各项专项评审情况，根据相应制度落实公司重大项目督办和落实情况。
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