1、全面主持农场日常经营工作；
2、根据总公司的战略目标，制定工作计划，全面推进组织公司整体的运营方案；
3、配合总部建立和完善公司整体运营团队。 4、定期向董事汇报经营计划及预算外开支计划等；
5、结合实际情况管理制度，搭建公司管理架构并设定相关制度、奖罚机制等；
6、对外开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；
7、召集及主持公司会议及工作例会，监督、改进工作进度；
8、领导运营、市场、、管理、餐饮、销售等分管部门开展工作，建立健全管理制度，及时向董事长汇报商议审批重大管理决策；
9、梳理行业发展的痛点，确定公司发展突破点，致力于品牌的建立、新模块的开发、运营、管理、和提供互联网+解决方案；
10、想法大胆，为企业入驻中国3A景区献计献策！
联系我时，请说是在同城信息站看到的，谢谢！
