1、洞察业务战略和发展对组织能力的诉求，优化公司组织体系设计，对组织管理等提出建设性意见；
2.对公司人才组织进行定期诊断、盘点和评估，持续优化关键岗位及关键人才的管理体系，包括关键岗位识别、岗位人才素质模型、人才库建设和各层级人才评估系统等；
3.人才培养体系梳理、搭建，根据禽产业人才质量情况及员工素质需求，进行针对性课程开发，制定培训计划，落实并追踪。根据培训情况进行总结、分析、评估，提出培训改进方案；
4.其他人才发展、组织发展相关工作。
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