①跟进交期，把握每条采购单状态，快速响应满足合适的生产需求；
②管控安全库存，保有合适库存，实时更新数据并分析实际需求时机；
③每月定期发行月度预测用量
④分析厂家产能，把握每个厂家的优劣项；
⑤采购配额分配；
⑥新品/样品/试样对应；
⑦成本分析：每种规格每种物料每个厂家，展开报价明细，横向对比分析；
⑧供应商管理/监察，QCDS数据输出；
⑨评估物料/厂家产能瓶颈，提出解决建议方
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